APPLE

Apple

Apple  Inc. es una empresa multinacional estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos y software, con sede en Cupertino (California, Estados Unidos) y otra pequeña en Dublín (Irlanda). Entre los productos de hardware más conocidos de la empresa se cuenta con equipos Macintosh, el iPod, el iPhone y el iPad. Entre el software de Apple se encuentran los sistemas operativos Mac OS X e iOS, el explorador de contenido multimedia iTunes, la suite iLife (software de creatividad y multimedia), la suite iWork (software de productividad), Final Cut Studio (una suite de edición de vídeo profesional), Logic Studio (software para edición de audio en pistas de audio), Xsan (software para el intercambio de datos entre servidores), Aperture (software para editar imágenes RAW) y el navegador web Safari.

 

La empresa operaba, en mayo de 2014, más de 408 tiendas propias en nueve países, miles de distribuidores (destacándose los distribuidores premium o Apple Premium Resellers) y una tienda en línea (disponible en varios países) donde se venden sus productos y se presta asistencia técnica. De acuerdo con la revista Fortune, Apple fue la empresa más admirada en el mundo entre 2008 y 2012. Apple ha sido duramente criticada por supuesta ingeniería fiscal en varios países con el afán de evadir impuestos.7 También se la ha criticado sus prácticas contra el medio ambiente y la explotación laboral que sufren los empleados de las empresas que Apple tiene subcontratadas en Asia. En 2013, los documentos filtrados por Edward Snowden revelaron que Apple colabora con la NSA y otras agencias de inteligencia en la red de vigilancia global desde octubre de 2012. Las acciones en conjunto de Apple Inc. valen, en mayo de 2014, USD 539 525 millones, siendo así la más grande del mundo.



Las principales etapas de la historia de Apple: 

1976–80: Fundación e incorporación.
1981–89: Éxito con el Macintosh.
1990–99: Declive y re-estructuración.
2000–06: Regreso a beneficios.
2007–10: Éxito con dispositivos portátiles.
2011–12: Muerte de Steve Jobs.
2013–presente: Adquisiciones y expansión.
1976–80: Fundación e incorporación



Un Apple I en el Instituto Smithsoniano.

Steve Jobs y Steve Wozniak se conocieron en 1971, cuando un amigo mutuo, Bill Fernández, presentó a Wozniak, quien tenía 21 años de edad, a Jobs, entonces de 15 años. Steve Wozniak, a quien le gustaba que le llamaran Woz, siempre había sentido una gran atracción por la electrónica en general, diseñando desde que era pequeño circuitos en papel para después tratar de optimizarlos al máximo. Dada su afición por la electrónica, Woz "apadrinaba" a otros chicos a los que les gustase el tema, como Bill Fernández o el mismo Steve Jobs.

Pronto Wozniak empezó a dedicar cada vez más y más tiempo a construir en papel su propia computadora. Tras intentos relativamente infructuosos, finalmente sus esfuerzos dieron como resultado lo que sería la Apple I. Tras la presentación de su computadora en el club informático Homebrew Computer Club y asombrar a sus participantes, Jobs rápidamente vio la oportunidad de negocio, por lo que empezó a promover la computadora entre otros aficionados de la informática del Homebrew Computer Club y otras tiendas de electrónica digital.

Al poco tiempo empezaron a recibir pequeños encargos de computadoras que construían ellos mismos con máquinas hechas a mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de su máquina Apple I. Se les unieron más amigos, pero las prestaciones del Apple I eran limitadas, así que empezaron a buscar financiación. Finalmente, Jobs conoció a Mike Markkula, que accedió a invertir 250.000$ USD, creándose así el 1 de abril de 1976, Apple Computer, a través de un contrato firmado, el mismo, se subastó el 13 de diciembre de 2011 en Nueva York, que tuvo como base un valor inicial de entre 100 y 150 mil dólares, que alcanzó un valor de 1.594.500 dólares.

En total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a 666.66$ USD la unidad, pero el éxito fue tal que no pudieron dar abasto a tanta demanda. Las características del Apple I eran limitadas por el poco dinero del que disponían Jobs y Wozniak. De hecho, para construir el prototipo, Jobs tuvo que vender su camioneta y Woz su calculadora programable HP

MICROSOFT

 MICROSOFT

Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT) es una empresa multinacional de origen estadounidense, fundada el 4 de abril de 1975 por Bill Gates y Paul Allen. Dedicada al sector del software y el hardware, tiene su sede en Redmond, Washington, Estados Unidos. Microsoft desarrolla, fabrica, licencia y produce software y equipos electrónicos, siendo sus productos más usados el sistema operativo Microsoft Windows y la suite Microsoft Office, los cuales tienen una importante posición entre las computadoras personales. Con una cuota de mercado cercana al 90.5% para Office en 2003 y para Windows en 2006, siguiendo la estrategia de Bill Gates de «tener una estación de trabajo que funcione con nuestro software en cada escritorio y en cada hogar.


Edificio de Microsoft en Argentina.

La compañía también suele ser nombrada como MS®, por sus iniciales en el NASDAQ: (NASDAQ: MSFT) o simplemente como Redmond, debido a la gran influencia que tiene sobre la localidad de su centro de operaciones. Tiene 93.000 empleados en 102 países diferentes y contó con unos ingresos de $72.360 millones de dólares durante el año 201214 15 16 17 18

Fundada para desarrollar y vender intérpretes de BASIC para el Altair 8800, a mediados de los 80 consiguió dominar el mercado de ordenadores personales con el sistema operativo MS-DOS. La compañía inició una Oferta Pública de Venta en el mercado de valores en 1986, la cual, debido a la subida de cotización de las acciones, llevó a 4 empleados a convertirse en multimillonarios y a 12 000 en millonarios.

Durante su historia, ha sido objeto de críticas, como acusaciones de realizar prácticas monopolísticas que la han llevado ante la Comisión Europea y el Departamento de Justicia de los Estados Unidos. violación de la privacidad de sus usuarios y colaboración con agencias de inteligencia en programas de vigilancia global de alto secreto.

Microsoft afianzó su posición en otros mercados como el de sistemas operativos y suites de oficina, con recursos como la red de televisión por cable MSNBC, el portal de Internet MSN y la enciclopedia multimedia Microsoft Encarta, producto y servicio cancelado por la empresa a principios de 2009 debido a la competencia de la libre Wikipedia. La compañía también comercializa hardware como el ratón de Microsoft y productos de entretenimiento casero como Xbox, Xbox 360, Xbox One, Zune y MSN TV Microsoft ha dado soporte a sus usuarios a través de Usenet en grupos de noticias y en Internet, también premia con la categoría de Microsoft MVP (Most Valuable Professional) a aquellos voluntarios que demuestran ser útiles en la asistencia a los clientes. Su web oficial es una de las páginas más visitadas de la red, recibiendo por día más de 2,4 millones de visitas únicas según datos de Alexa, que situó el 11 de mayo de 2008 a Microsoft.com como la 14ª página web con más visitas del mundo. Según algunas fuentes como El Confidencial, el actual sistema de evaluación de rendimiento de sus empleados podría estar perjudicando notablemente a la contabilidad de la compañía.



Historia.
Siguiendo el lanzamiento del Altair 8800, Bill Gates, como director gerente de Microsoft, llamó a los creadores del nuevo microordenador Micro Instrumentation and Telemetry Systems (Micro Instrumentación de Sistemas de Telemetría) (MITS), ofreciendo una implementación del lenguaje de programación BASIC para el sistema. Tras la demostración, MITS accedió a distribuir Altair BASIC. Gates dejó la universidad Harvard, trasladándose a Albuquerque, Nuevo México, donde el MITS estaba establecido, y fundó, junto a Paul Allen, Microsoft en 1975. La primera oficina internacional de la compañía se abrió el 1 de noviembre de 1978 en Japón, bajo el nombre de "ASCII Microsoft" (actualmente conocida como Microsoft Japón). El 1 de enero de 1979, Microsoft se trasladó a Bellevue, en Washington. El 11 de junio de 1980, Steve Ballmer se une a la compañía, quien sustituiría después a Bill Gates como segundo CEO de Microsoft.

Los primeros productos de Microsoft tras su fundación, aparte de los intérpretes BASIC, serían compiladores de COBOL y Fortran.

El primer sistema operativo que la compañía lanzó al público fue una variante de Unix en el año 1979. Adquirido de AT&T a través de una licencia de distribución, Microsoft le apodó Xenix, y alquiló la empresa Santa Cruz Operation para adaptar su sistema operativo a importantes plataformas. Xenix fue cedido a Santa Cruz Operation, que adaptó el sistema para microprocesadores 80286 en 1985, bajo el nombre de SCO UNIX. DOS (Disk Operative System, Sistema operativo de disco en inglés) fue el sistema operativo que llevó a la compañía a su primer éxito. En agosto de 1981, después de unas negociaciones fracasadas con Digital Research, IBM acordó con Microsoft proveer de una versión de un sistema operativo CP/M, el cual fuera pensado para el PC de IBM. Para esta idea, Microsoft compró a Seattle Computer Products un clon de CP/M llamado 86-DOS, el cual IBM renombró a PC-DOS. Posteriormente, el mercado presenció una inundación de clones del PC de IBM después de que Columbia Data Products clonase exitosamente la BIOS del IBM. Por un marketing agresivo de MS-DOS hacia los fabricantes de clones del IBM-PC, Microsoft se elevó desde un pequeño competidor hasta llegar a ser uno de los principales oferentes de software para computadoras personales de la industria. La compañía se expandió hacia nuevos mercados con el lanzamiento del Ratón de Microsoft en 1983, producto que no fue fabricado originalmente por ellos. También destacar la creación de una división llamada Microsoft Press

BIM

BIM

Modelado de información de construcción (BIM, Building Information Modeling), también llamado modelado de información para la edificación, es el proceso de generación y gestión de datos del edificio durante su ciclo de vida utilizando software dinámico de modelado de edificios en tres dimensiones y en tiempo real, para disminuir la pérdida de tiempo y recursos en el diseño y la construcción. Este proceso produce el modelo de información del edificio (también abreviado BIM), que abarca la geometría del edificio, las relaciones espaciales, la información geográfica, así como las cantidades y las propiedades de sus componentes.

Origenes
Encontramos varios puntos vista sobre el origen de este concepto. La empresa pionera en la aplicación del concepto BIM fue la empresa húngara Graphisoft, la cual lo implementó bajo el nombre de Virtual Building (Edificio Virtual) desde 1987 en su programa ArchiCAD, reconocido como el primer software de CAD para computadora personal capaz de crear tanto dibujos en 2D como 3D; Autodesk comenzó utilizar el concepto BIM desde 2002 cuando compró la compañía texana Revit Technology Corporation por 133 millones de dólares, mientras que otros postulan que fue el profesor Charles M. Eastman, del Georgia Tech Institute of Technology, el primero en difundir el concepto de modelo de información de edificación, como un sinónimo de BIM, a inicios de los setenta en numerosos libros y artículos académicos. Sin embargo, parece haber un consenso generalizado acerca de que Jerry Laiserin fue quien lo popularizó como un término común para la representación digital de procesos de construcción, con el objetivo de intercambiar e interoperacionalizar información en formato digital. Esta capacidad hoy es ofrecida por diferentes proveedores tecnológicos como: Nemetschek, Sigma Design, Autodesk, StruCad de AceCad Software, Bentley Systems, Graphisoft, ACCA software, sds/2 por Design Data (líder en ingeniería de detalle), CADDetails, Dlubal Software, entre otros.

Por otra parte, el concepto de BIM, en el área de la arquitectura y la construcción, presenta varias opciones en cuanto a plataformas y software para su implementación.

En 1978 se presentó la primera versión de SigmaGraphics, desarrollado por Sigma Design International, de Alexandria, Louisiana, el cual posteriormente se denominó ARRIS CAD en el año de 1984: un entorno completamente dedicado a la arquitectura y la construcción. Este software originalmente fue desarrollado para entornos multitarea tales como UNIX/XENIX y actualmente trabaja bajo sistemas operativos de Windows.

Innovación en TICs

Innovacion en TICs

En las TICs, la innovación ha venido a sumarse a nuestro día a día y no como una epifanía que ocurría de tanto en tanto. Esto lo ha producido la economía del conocimiento, donde éste es cada vez más accesible a todos, el valor proviene de su uso creativo y las nuevas tecnologías y medios favorecen ciclos de innovación más rápidos. El perfil del co-innovador es el que van buscando, cada día más, las empresas tecnológicas, el de aquellos que aplican la tecnología como herramienta, yendo más allá de ésta, para aportar soluciones innovadoras, superando al consultor que aportaba cajas negras que solucionaban necesidades patentes y latentes.

 El sector de las TICs, aún siendo reconocido como uno de los privilegiados en la presente situación, lo es en gran medida gracias a su agilidad y capacidad de adaptación. Prueba de ello es el gran número de conceptos nuevos que emergen del seno de su actividad y que todos terminamos acuñando relacionados con estrategias y tácticas que las empresas del sector ponen en práctica para competir mejor. Algunos son muy conocidos como outsourcing, e-commerce, cloud computing o social, y otros quizá menos, como: co-innovación, big data, crowd funding o crowd sourcing. Llegado este momento, de fin de año, nos gustaría hablar de ellos pues en gran medida definen las tendencias de innovación en el sector para el nuevo año. Además, de manera irremediablemente contagiosa serán adoptados en otros ámbitos, quizá no exactamente con idéntico significado, pero sí con el mismo espíritu de convertirse en una oportunidad para competir mejor.

“Es como si hubiéramos llegado a un punto en que la tecnología estuviera disponible, y lo que falta es superar las barreras de la colaboración para hacer uso y buen uso de ella. ¡A dónde hemos llegado!”

Nuestro segundo concepto para el 2013 es Big Data. Significa poner a disposición en la web y para quien lo necesite, de la inmensa cantidad de datos e información existente y proveniente especialmente de grandes empresas y organismos públicos, por supuesto con el consiguiente respeto y cumplimiento de la ley de protección de datos personales. Una vez más, y al igual que ocurre con el software libre, el acceso a conocimiento da lugar a servicios y productos que resuelven las necesidades de las personas. Hablamos de información estadística general, de tráfico, de plazas educativas, hospitales, medio ambiente, ocio, etc. En definitiva, se trata de datos que adecuadamente tratados y gestionados, nos permitan vivir a todos un poco mejor y generando servicios que crean empleo.

Muy relacionado con lo anterior es nuestro tercer concepto: Cloud Computing. Consiste en que el sistema operativo ya no está en un servidor de la empresa sino en un lugar remoto, y junto con los servidores o espacios asignados de otras empresas. Es interesante por muchos motivos, pero mencionaremos dos fundamentalmente. En primer lugar, incrementa la disponibilidad de espaciode memoria para empresas cuyos sistemas tuvieran la capacidad saturada sin la necesidad de incrementar la inversión, a través de un servicio externo (un outsourcing). En consecuencia, tiene la ventaja de transformar un recurso con naturaleza de coste fijo, en uno de coste variable. Pagamos en función del uso. Esto es especialmente interesante desde el punto de vista de la financiación de las empresas. Por otro lado, abarata enormemente el acceso a aplicaciones informáticas de gestión, haciendo accesible a pymes herramientas de alto valor y potencial que anteriormente estaban fuera de su alcance.

El cuarto concepto es la Seguridad en la Red. Si queremos que avance el e-commerce (éste creció un 13,7% en 2012), el cloud computing o el crowd funding, a las TICs también les toca aportar soluciones para mejorar la seguridad en la red en beneficio de todos. Lo positivo es que las entidades financieras son las primeras que lo desean y son conscientes de las enormes pérdidas que la falta de seguridad en la red les produce hoy. Una mayor seguridad en la red favorecerá su uso para una mayor cantidad de tareas por parte de todos. Los riesgos de una red insegura son enormes y no nos lo podemos permitir.

El quinto concepto es Mobilidad. Un estudio revela que un 25% de los Británicos no están nunca a más de un metro de su móvil. El avance de los smartphones y las tablets, las redes sociales, el big data y la seguridad en la red, favorecerán enormemente la proliferación y el uso de la telefonía móvil para una cada vez mayor cantidad de funciones y tareas. El avance en aplicaciones más inteligentes y adaptadas al usuario son grandes espacios de oportunidad. No decimos nada nuevo. Lo que nunca hasta ahora ha estado tan claro es el interés de las grandes empresas informáticas, tradicionalmente más enfocadas al cliente de negocios, por llegar y estar cada vez más cerca del usuario final. El tamaño del mercado es el reclamo.

Innovación en Transporte

Innovacion en Transporte

La Revolución Industrial no hubiera prosperado sin el concurso y el desarrollo de los transportes, que llevan las mercancías producidas en la fábrica hasta los mercados donde se consumen.
Estos nuevos transportes se hacen necesarios no sólo en el comercio interior, sino también en el comercio internacional, ya que en esta época se crean los grandes mercados nacionales e internacionales, en los que las mercancías pueden viajar libremente por el país sin necesidad de pagar aduanas.
 

  Los hay terrestres, acuáticos y aéreos.
Si hablamos de transporte
a) terrestre las innovaciones van desde el caballo, la carreta, el auto, los buses, los camiones, trailes, la bicicleta, la motocicleta, el tren.
b) acuáticos desde la lancha de remos, vela, motor fuera de borda, hasta los transatlánticos. buques mercantes, hasta submarinos atómicos.
c) aéreos: desde los aviones bimotor hasta el desaparecido Concord o los Apollo y los viajes a la luna, marte.
Las innovaciones van desde las ruedas hasta la tecnología satelital, motores computarizados pero sobre todo de SEGURIDAD para el piloto y los pasajeros.
También se tiene que hablar en la innovación del transporte en las variantes en cuanto a la: capacidad. 1: en numero de pasajeros. 2) el volumen y peso en transporte de mercadería
3) velocidad y rutas. (puentes y túneles, autopistas).
Como la tarea es sobre tecnología apoya tu investigación sobre algo específico por ejemplo:
a) los motores se iniciaron con carburadores y ahora la gran mayoría utilizan inyectores.
b) Se tenían manuales o instructivos escritos que los mecánicos usaban para repara motores ahora se utilizan computadoras.
c) En los mecanismos e instrumentos la innovación es muy grande por ejemplo: Los primeros autos no tenían ni indicadores de luces de cruce, (Pide vías) mucho menos cuenta revoluciones caja de cambios automáticas, hasta estacionamiento por si solos y luces inteligentes son la innovación, que se ve, etc.
Esta es solo una idea y mi propósito es que tomes una idea y puedas investigar si así lo deseas, pero es este medio muy pequeño para extenderse en este tema. Lo que realmente quiero ayudarte y por eso te deseo que haya sido bueno para ti, suerte y éxitos.

Pulgar hacia abajo

Cambios en el transporte terrestre: el ferrocarril

 

Locomotora de Estados Unidos Archivo de wikipedia. Licencia creative common

El ferrocarril va a ser la columna vertebral de este período:

• Se multiplica la velocidad del transporte por tierra hasta cotas inimaginables en ese momento
• Se convierte en uno de los sectores económicos más importantes de su tiempo.

Antes de ver las consecuencias de esta innovación vemos su origen ¿Cómo surgió el ferrocarril?
Te lo mostramos a continuación.

Cambios en el transporte marítimo: el barco de vapor.
La aplicación del vapor a la navegación trajo consigo la aparición de buques de mayor tonelaje, los antiguos barcos y veleros serán arrinconados. La consecuencia de esta aplicación va a ser como veremos posteriormente el aumento del volumen del comercio internacional y el abaratamiento de los precios del transporte.
El avance de las nuevas innovaciones vivirá un momento culmen con la apertura del canal de Suez en Egipto, a cargo del ingeniero Fernando Lesseps, en el año 1869, el océano Índico quedará comunicado con el mar Mediterráneo en unas horas, Europa entera se sintió como parte del progreso con la inauguración de esta obra de la moderna ingeniería.

Buques cruzando el canal de Suez en Egipto Archivo flickr. Licencia creative commons.	Vista aérea del canal de Suez. Archivo flickr. Licencia creative commons.

Innovación en Ciencias Agropecuarias

 Innovacion en ciencias Agropecuarias 

Ciencia:(science). Disciplina que utiliza el método científico con la finalidad de hallar estructuras generales (leyes). Las disciplinas que no pueden utilizar el método son ciencias aunque pueden suministrar a la ciencia material en bruto, como es el caso de la geografía.
Agropecuaria:(agricultural, farming). Termino con el que se designa a todas ellas actividades que están relacionadas con la agricultura y la ganaderia.


Se denomina agropecuario (del latín agro, que significa agricultura, y del latín pecuarĭus que significa Perteneciente o relativo al ganado.) a la ciencia de prevenir, diagnosticar y curar las enfermedades de los animales domésticos, animales silvestres y animales de producción. En la actualidad se ocupa también de la inspección y del control sanitario de los alimentos, la prevención de zoonosis, así como del estudio de la manera de obtener el máximo rendimiento en las explotaciones pecuarias y del manejo de los animales domésticos (zootecnia). El profesional que pone en práctica esta ciencia es el que estudia la carrera de Ingeniería agropecuaria siendo su nombre profesional ingeniero agropecuario o simplemente agropecuario.

La ciencia agropecuaria es de vital importancia para el estudio y la protección de la ganadería, la salud del rebaño y el control de los procesos de la agroindustria sobre los productos obtenidos de estos, así también controla y regulariza todos los factores de las empresas agropecuarias sobre el entorno y el medio ambiente. Requiere la adquisición y aplicación del conocimiento científico en múltiples ámbitos y el uso de conocimientos técnicos a fin de llevar a cabo los objetivos de la empresa agropecuaria.

La ciencia agropecuaria es tan antigua como la relación hombre/animal, nace con la primera revolución humana, cuando el hombre comprende que puede empezar a domesticar a los animales, pasando de sociedades nomades a sedentarias por su capacidad de poder reproducir y sacar productos animales sin la necesidad de andar casando, durante estos ultimos años ha crecido exponencialmente debido a la disponibilidad de los nuevos avances técnicos en el ámbito agropecuario.

La necesidad de tener que utilizar los espacios para destinarlos a fines por ejemplo de urbanización o la utilización los nuevos cultivos como los de agrocombustible conlleva necesariamente a una disminución de los espacios donde la actividad agropecuaria y la creciente necesidad de alimentar sobrepoblaciones humanas en areas urbanas conllevan a una demanda a la cual nosotros como ingenieros agropecuarios debemos poder brindar una solución con la aplicación correcta de las técnicas enseñadas.
En general, cuando nos referimos a la actividad agropecuaria como empresa debemos hacerlo considerándola como sistema, respetando la teoría general de sistemas (TGS) del biólogo Ludwing Von Bertolanffy que define al sistema como "el conjunto de recursos, humanos, materiales, financieros, tecnológicos, organizados desde el punto de vista normativo para desarrollar las funciones necesarias con el fin de lograr los objetivos propuestos".
El sistema enuciado da integridad al estableciemiento agropecuario al considerarlo un conjunto, una totalidad,que es en realidad lo que debe llamarse "Empresa Agropecuaria". Es decir, el conjunto de recursos aplicados a una actividad productiva y su relación con el entorno. La primera nocion:"Actividad Productiva" se refiere al esfuerzo humano (individuos) de cordinación y dirección al ambiente, el ganado, los cultivos, las herramientas, las finanzas, etc. en tanto en la segunda "Entorno" hace referencia a la relación: actividad productiva- medio social (banca, proveedores, clientes, asesores, etc.) todo esto dara como resultado el logro del objetivo de la empresa agropecuaria.
 

Líneas de Acción: 

• Brechas tecnológicas en rendimientos y en costos de producción en eslabón primario (algodón, papa, cacao, tabaco, caucho, carne)
• Uso de biotecnología para caracterización de materiales y rasgos genéticos de interés estratégico para mejoramiento genético (mayor adaptabilidad, resistencia a plagas y enfermedades)
• Producción de bioinsumos (bioplaguicidas, biofertilizantes)
• Diagnóstico y tratamiento de enfermedades en el sector pecuario
• Tecnologías convencionales para mejoramiento técnico de cultivos y explotaciones pecuarias, mecanización, racionalización de insumos
• Necesidad y oportunidad de dar mayor valor agregado (café, frutas y hortalizas, pescados, caña de azúcar, caña panelera, cacao, papa)
• Identificación y caracterización de rasgos genéticos de interés estratégico
• Biotecnología para la producción de alimentos con alto contenido de vitaminas, fibras y proteínas. Biofortificados
• Transformación de biomasa (plásticos y textiles biodegradables, biopolimeros, bioetanol, biodiesel)
• Aceites libres de grasas saturadas
• Desarrollo tecnológico para productos con alta potencialidad (forestal, piscicultura marina, caucho)
• Toda la cadena de Conocimiento. Mejoramiento genético, nutrición, sistemas tecnificados de producción
• Necesidad de reconvertir/mejorar agroindustria (atún, piscicultura)
• Mejoramiento de procesos de transformación y aumento de la capacidad productiva

Plan Estratégico: 

Manejo de aguas y suelos. Uso de TICs - Sistemas de gestión de calidad, inocuidad, sanidad. Mejorar la apropiación y uso del conocimiento (sistemas de innovación).

Innovación en Bioingenieria

Innovaciones en bioingeniería: un enfoque multidisciplinar

La ingeniería biotecnológica, llamada ingeniería biológica o bioingeniería (incluyendo a la ingeniería de sistemas biológicos), es una disciplina que aplica conceptos y métodos físico-matemáticos para resolver problemas de las ciencias de la vida, utilizando las metodologías analíticas y sintéticas de la ingeniería.

Si fueras a reunirte con un líder mundial en innovación en materia de implantes quirúrgicos y prótesis, probablemente no se te habría ocurrido que terminarías hablando sobre cómo comenzó su carrera como biólogo marino. Sin embargo, eso sí sucedería, si la conversación se mantuviera con Gordon Blunn, inventor médico y profesor de ingeniería biomédica. Es también el motivo por el que considera que la clave para crear inventos médicos con éxito es el trabajo conjunto entre especialistas de diversas disciplinas.
“No tenía ninguna profesión en mente, pero me fascinaba la biología marina, así que eso fue lo que decidí estudiar”, afirma Blunn. “Para mi doctorado, estudié las formas de destruir la formación de biopelícula por parte de microorganismos del ambiente marino, y después hice un posdoctorado en el que estudié cómo el cobre evita la formación de biopelícula en tubos condensadores de aleaciones de cobre y níquel y de titanio”.

Una plétora de inventos biomédicos

Los inventos del Profesor Blunn y su equipo fueron diseñados para solucionar un gran número de problemas relativos a las prótesis, y representan una mezcla de inventos nuevos y de innovaciones incrementales. Entre los inventos destacan: implantes hechos a medida para pacientes con tumores óseos; una innovación relativa a la selección de biomateriales y superficies para mejorar la fijación al hueso de los implantes por cáncer de hueso; un método para agregar plata al recubrimiento de hidroxiapatita de los implantes para evitar el crecimiento de una bacteria común que afecta los implantes (5, 6); y un implante que crece para tratar a los niños que padecen cáncer de hueso.

Gracias a este último ejemplo de tecnología médica, el equipo recibió un prestigioso premio a la innovación, que se ha traducido en que cientos de jóvenes puedan disfrutar de su infancia sin tener que someterse a múltiples operaciones. “Desarrollamos una prótesis no invasiva (1, 2), en la que un campo magnético externo induce la rotación de imanes dentro de la prótesis, "conduciendo" de este modo un pequeño engranaje que extiende el implante siguiendo el ritmo de crecimiento del paciente”, explica Blunn. Los pacientes únicamente deben someterse a una intervención para colocar la prótesis, con lo que se reduce la probabilidad de infección, y cada "extensión" se realiza de forma no invasiva en un centro de tratamiento ambulatorio.

Otra innovación importante desarrollada por Blunn y su equipo son las prótesis intraóseas transcutáneas, conocidas como ITAP por sus siglas en inglés. Las personas que han sido sometidas a amputaciones con frecuencia experimentan problemas con las prótesis, que no encajan a la perfección con el muñón de las extremidades afectadas, provocando dolor e infecciones o incluso necrosis tisular. En las ITAP, un extremo del implante de aleación de titanio inerte se inserta directamente y se fija bien en el hueso, mientras que el otro extremo sobresale a través de la piel y se sujeta firmemente a la prótesis. En la interfaz piel-implante se forma una barrera impermeable, lo cual evita que patógenos del componente externo entren en el organismo y provoquen infección.

Equipos multidisciplinares: el futuro de la innovación médica

¿Cómo se explica que un hombre logre un éxito tan notorio con la creación de inventos médicos? “El entorno y la gente con la que trabajo son fundamentales”, afirma Blunn. “El Profesor Scales, que era médico y además un excelente innovador médico, fomentó este entorno de innovación en el IOMS. Era un inventor arquetípico que inventó las tiritas y los apósitos para las áreas operadas. El especialista en bioingeniería Prof. Peter Walker, quien sucedió a Scales, fue también un innovador excepcional. Tenía una visión muy comercial, y es uno de los más destacados inventores de prótesis articulares/de rodilla a nivel mundial. Tanto Scales como Walker fueron fuentes de inspiración para mí, ambos me enseñaron muchísimo”. El propio Blunn tiene algunos consejos importantes para los inventores incipientes: “En primer lugar, debéis aseguraros de que vuestro invento será utilizado; no inventéis simplemente por inventar. En segundo lugar, debéis aseguraros de poder obtener financiación para desarrollar el invento, y en tercer lugar, no olvidéis la parte comercial, pero no vendáis vuestro invento por un precio inferior al que le corresponde”.

Además de ser una fuente de inspiración, Blunn considera que el ambiente del IOMS es fundamental para generar ideas sobre inventos médicos, porque allí convergen muchas disciplinas y se trabaja en equipo para solucionar los problemas médicos. Dentro del departamento, en UCL y en otras universidades, trabaja con cirujanos plásticos y ortopédicos, ingenieros mecánicos y eléctricos, así como con especialistas en biomateriales. Y las ideas para sus inventos generalmente nacen de conversaciones con profesionales especialistas en áreas que son ajenas a su experiencia y conocimiento. “Tanto el IOMS como el Centro de Ingeniería Biomédica, que también dirijo, se sitúan dentro del Royal National Orthopaedic Hospital”, aclara Blunn. “Trabajo en estrecha colaboración con cirujanos ortopédicos que me informan de los problemas que ellos o sus pacientes experimentan, y me preguntan si puedo ayudarles a resolverlos. Junto con las ideas que obtengo de las publicaciones, ellos son mi principal fuente de ideas, porque tratan directamente con pacientes”.

Y como los problemas siguen apareciendo, Blunn continúa encontrando nuevos expertos con quienes trabajar; sus colaboradores más recientes son especialistas en células madre, quienes están colaborando con él en su proyecto para mejorar la formación de hueso utilizando células madre. “Los equipos multidisciplinares son el futuro de la innovación”, sostiene Blunn. “Es fundamental que trabajemos juntos, porque tú solo no puedes identificar los problemas ni dispones de la tecnología ni de los conocimientos para resolverlos”